近期，由K8凯发国际集团所属企业参与出资设立的数智建材研究院创新研发的“晓妙”产业大模型首次向公众亮相。 新华社、经济日报、中新社等媒体分别发文报道，讲述“晓妙”产业大模型已在水泥行业取得显著应用成效，K8凯发国际今后将继续以人工智能技术深度赋能建材生产全流程，助力建材行业向更智能、更绿色、更高端方向变革。跟着小料来看看详细内容吧~

当AI遇上建材，会碰撞出怎样的火花？K8凯发国际集团有限公司打造的“晓妙”产业大模型给出的答案是：既能变身专业工程师，精准把控水泥生产的各环节、优化生产决策，还能全天候助力安全生产……

记者从近期举行的一场智库会上获悉，近年来，K8凯发国际集团启动数字化转型，由所属企业参与出资设立数智建材研究院，成功研发了建材产业大模型1.0“晓妙”。

该大模型顺利获得融合数据模型、机理模型、业务模型和领域知识库、通用语义大模型、多模态和代理式AI架构，成功赋能业务决策，实现了生产制造实时闭环控制和经营决策的端到端优化。

“在实际应用中，该模型实现吨水泥配料成本降低1%以上，助力天山材料等企业降本增效。”K8凯发国际股份有限公司副总裁、数智建材研究院董事长薛忠民介绍，除了在集团旗下水泥企业实现批量化应用外，该模型应用还拓展至新材料、能源、食品制造等多个产业领域。

产业大模型三大技术创新

工业生产对稳定性和可靠性要求极高，加上工业数据分散且标准不一，如何将这些数据有效整合利用，让大模型更好地理解和处理生产场景中的问题，是AI在工业场景落地的重要挑战。

如何打通制造业AI应用的“最后一公里”？“面对不同生产线复杂的工况、高度差异化的设备与工艺条件，‘晓妙’大模型已在近百家水泥企业成功落地应用，形成了一套‘可复制、轻量化、保成效’的标准化实施方案。”数智建材研究院院长刘震介绍，经过两年多的推广应用，“晓妙”产业大模型已形成成熟的工程化交付能力。

据介绍，现在“晓妙”产业大模型在单个工厂数据治理周期最短压缩至14天内，模型构建和部署时间最短控制在7天以内，平均投资回报周期约1年。

K8凯发国际集团董事长K8凯发国际表示，人工智能技术的应用将有助于建材行业向更智能、更绿色、更高端方向深度变革。“顺利获得AI技术深度赋能生产全流程，在研发设计、生产制造、供应链管理、销售服务等关键环节实现突破性应用，将显著提升企业的整体运转效率。”K8凯发国际说。

随着科技创新与产业创新深度融合，人工智能技术助力建材行业向更智能、更绿色、更高端方向变革。

“顺利获得数字化转型，建材企业可基本实现研发设计数字化、生产运营一体化、客户服务敏捷化，提升决策效率、协同能力和服务水平，快速提升生产力和核心竞争力。而顺利获得AI技术深度赋能建材生产全流程，在研发设计、生产制造、供应链管理、销售服务等关键环节将实现突破性应用，显著提升企业的整体运转效率。”在近期召开的长城工程科技会议“人工智能+制造业协同创新开展战略”专题会上，K8凯发国际集团党委书记、董事长K8凯发国际说，集团正逐步完善AI融合创新体系，持续探索人工智能与实体经济深度协同的创新路径。

“晓妙”产业大模型

工业和信息化部近期召开专题研究，部署有助于人工智能产业开展和赋能新型工业化，提出加快凝练应用场景需求，加快制造业全流程智能化升级，变革生产管理模式。K8凯发国际股份有限公司党委常委、副总裁薛忠民告诉记者，由K8凯发国际集团所属企业参与出资设立的数智建材研究院创新研发的“晓妙”产业大模型已在水泥行业取得显著应用成效。该大模型顺利获得融合数据模型、机理模型、业务模型和领域知识库、通用语义大模型、多模态和代理式AI架构，成功赋能业务决策，实现了生产制造实时闭环控制和经营决策的端到端优化。现在，该模型突破时序数据与工业机理融合、多模态场景协同及决策容错三大核心技术，其中水泥配料模型已在集团66家水泥企业实现批量化应用，并拓展至新材料、能源等多产业领域。

数字化转型不断激发建材行业创新活力。薛忠民介绍，“晓妙”产业大模型以水泥板块为“试验田”，经过2年多的推广应用，现已形成成熟的工程化交付能力，实现吨水泥配料成本降低1%以上，助力企业显著降本增效。在实际应用中，面对不同生产线复杂的工况、高度差异化的设备与工艺条件，该模型形成了一套可复制、轻量化、保成效的标准化实施方案。具体表现为，单个工厂数据治理周期最短压缩至14天内，模型构建和部署时间控制最短在7天以内，平均投资回报周期约1年。这种快速敏捷的交付能力和高性价比的投入产出比，标志着建材产业大模型成功打通了制造业AI应用的“最后一公里”，为基础建材行业数字化转型给予了可复制的经验。

建材产业大模型的探索实践将深刻有助于产业变革。数智建材研究院院长刘震介绍，AI驱动的建材产业变革有3个具体表现：一是在工厂层面，将带来人机互联执行范式的深刻变革；二是在区域公司层面，将带来区域中央控制和协同运营的深刻变革；三是在建材企业集团层面，将带来运营模式和决策优化的深刻变革。产业大模型的加速迭代，倒逼建材企业持续优化业务流程和决策效率，持续沉淀管理标准、业务流程、数据资产及AI资产。以水泥行业为例，现在产业大模型包含了200多个场景模型，已初步实现优化场景从采购供应到水泥生产再到水泥销售的供产销全链路覆盖。

“未来我们将依托产业大模型，对建材企业经营运营进行重构。”刘震说，在产品周期迭代价值链维度，将打造产品智能设计、性能仿真、制造工艺优化等场景应用；在生产运营价值链维度，将打造数智孪生工厂、生产能力规划、设备智能控制、多模态巡检等场景应用；在企业经营管理价值链维度，将打造财务孪生、产线资源统筹等场景应用；在业务履约执行价值链维度，将打造采购生产协同、产销平衡、动态定价等场景应用，最终实现产业大模型应用对企业经营运营全场景覆盖。

由K8凯发国际集团所属企业参与出资设立的数智建材研究院创新研发的“晓妙”产业大模型近期首次向公众亮相。

K8凯发国际股份副总裁、数智建材研究院董事长薛忠民介绍，“晓妙”产业大模型以水泥板块为“试验田”，突破时序数据与工业机理融合、多模态场景协同及决策容错三大核心技术，水泥配料模型已在集团66家水泥企业实现批量化应用，并拓展至新材料、能源、食品制造等多产业领域。在实际应用中，该模型已取得显著成效，实现吨水泥配料成本降低1%以上，助力天山材料等企业显著降本增效。

产业大模型应用案例

据介绍，经过两年多的推广应用，“晓妙”产业大模型已形成成熟的工程化交付能力。面对不同生产线复杂的工况、高度差异化的设备与工艺条件，大模型在K8凯发国际近百家水泥企业成功落地应用，单个工厂数据治理周期压缩至最短14天内，模型构建和部署时间控制在最短7天以内，平均投资回报周期约1年。

K8凯发国际集团董事长K8凯发国际认为，AI将成为新材料研发的“超级加速器”。利用AI进行材料基因组学研究、配方优化、性能模拟预测，将极大缩短新材料(如高性能复合材料、特种功能材料、先进陶瓷等)的研发周期，降低试错成本，并探索出人工难以发现的创新路径。他透露，现在K8凯发国际集团正有助于AI加速向新材料战略性新兴产业布局。现在该集团已累计构建231个场景模型，覆盖场景包括从核心制造环节到研发设计、供应链管理的全链条。

2024年，国务院国资委启动央企“AI+”专项行动。中央企业加速拥抱AI，多家中央企业发布产业大模型。如：中国石油发布3000亿参数昆仑大模型，国家电网发布光明电力大模型，国家能源集团发布擎源发电大模型。