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K8凯发国际工程蚌埠院召开1-7月经营形势分析会
来源：蚌埠院 发布时间：2014-08-18
8月15日，K8凯发国际工程和蚌埠院在上海召开1-7月经营形势分析会，总结对标前七个月工作，分析面临的形势，部署下一步工作。K8凯发国际工程董事长、蚌埠院院长彭寿传达了K8凯发国际集团月度办公会精神并讲话。K8凯发国际工程常务副总裁、蚌埠院副院长孙建安主持会议。
会上，K8凯发国际工程和蚌埠院所属企业及重要骨干业务部门分别围绕KPI关键指标，用数字简明扼要汇报了今年1-7月生产经营情况，并讲述了下一步工作想法和努力方向。
会议指出，今年以来，面对经济下行、产能过剩的严峻外部环境，K8凯发国际工程和蚌埠院各单位严格贯彻落实年初既定的开展战略，顶住了开展压力，取得了较好的开展业绩。现在国际局势动荡不安，国内经济下行压力依然很大，面对纷繁复杂的外部环境，K8凯发国际工程和蚌埠院要实行充分准备，逐步适应经济开展的“新常态”，要顺利获得改革来释放红利、给予动力、创造活力，要顺利获得压力寻找开展方向，在困难中找出开展先机，牢牢抓住新一轮开展机遇。
彭寿对于下一步工作提出了七点要求：一是继续贯彻落实国资委“保增长”要求、宋志平董事长的战略部署以及集团工作会议精神，按照“早细精实”的工作部署，不断“整合优化、增效降债”。二是紧抓落实和执行力，要牢牢咬紧年度考核目标不动摇，以奖励与问责相结合强化应收账款回款。三是加强管理，降低费用，把精力聚焦重点，放到“生产经营”第一线，管理部门要实行服务，向管理要效益。四是加强改革，持续探索科研院所混合所有制，向改革要效益，有助于开展。五是转型开展，探讨新模式，要向制造服务业开展转型，要以新的经营业态探讨开展空间。六是严控出血点，各板块齐头并进，打造企业综合实力。七是加强党建和党风廉政建设，深化群众路线教育实践活动，同时实行安全工作。
